EspañolFrançaisРусский
   
 
 
   
 
 
in
 
   
Page 1 of 1 (2 items)
Sort Posts:

02-13-2009 10:29 AM



  • Info
  • Top 10 Contributor
  • Switzerland
    Global Fund Secretariat
  • Posts 829

Резюме дискусий: Осведомленность о стратегии Глобального фонда

Уважаемые друзья, предлагаем ознакомиться с резюме дискуссий, состоявшихся по этому вопросу на английском, французском и русском языках.

Какие элементы политики и процедур Глобального фонда являются, на Ваш взгляд, наиболее важными для СКК?  Что можно сделать, чтобы повысить осведомленность членов СКК об этих стратегических направлениях?

 

  • Благодаря усилиям Министерства здравоохранения и ЮНЭЙДС в Турции создан СКК, в его состав входят в основном представители государственных и полугосударственных органов (таких как университеты), а также НПО. Улучшение понимания роли и ответственности членов СКК значительно повлияло бы на результаты пятого раунда применительно к Турции. Основная проблема заключается в существовании совершенно различных подходов у различных партнеров.  Представители Минздрава воспринимают свое участие в СКК как службу, тогда как представители НПО видят в этом возможность облегчить жизнь людей в их сообществах. С учетом таких различий чрезвычайно важным является обеспечение прозрачности, обмен опытом и информацией, а также наличие хороших образцов распределения ролей в успешно работающих СКК. 

 

  • СКК Мавритании работает достаточно хорошо, а общение между членами осуществляется по обычной или электронной почте. Члены Комитета играют важную роль и участвуют в принятии решений. Однако функционирование СКК можно улучшить посредством принятия продуманной коммуникационной стратегии, охватывающей различные заинтересованные стороны. 

 

  • Большое значение для распространения информации на национальном уровне в отношении ВИЧ/СПИДа, туберкулеза и малярии, а также повышения осведомленности о программах сыграет привлечение частного сектора. 

 

  • СКК должен также проводить мероприятия по повышению компетентности его членов путем обмена информацией между СКК различных стран. Это является средством оценки эффективности нашего Комитета по сравнению с СКК других стран.

 

  • Не секрет, что СКК созданы для Глобального фонда и получения денег из Фонда.  СКК у нас собирается только для сбора подписей в целях изменения программы.  Для решения конкретных проблем в рамках триединых задач СКК не играет никакой роли.  

 

Английский: Nejatunlu.

Французский: YahyaKane.

Русский: ABDULLA YULDASHEV.

11-19-2007 3:44 PM



  • Info
  • Top 10 Contributor
  • Switzerland
    Global Fund Secretariat
  • Posts 829

Осведомленность о стратегии Глобального фонда

Страновые координационные комитеты (СКК) являются ключевой фигурой в приверженности Глобального фонда первостепенной роли местных органов и совместному принятию решений.   Ключевые принципы, на которых строится деятельность СКК, остаются неизменными.  В 2005 году применительно к СКК были введены Минимальные требования, с тем чтобы содействовать повышению эффективности управления, укреплению прозрачности  и более широкому привлечению заинтересованных в их деятельность.  В результате во многих СКК произошли и продолжают происходить процессы развития, направленные на совершенствование их работы. 

Какие элементы политики и процедур Глобального фонда являются, на Ваш взгляд, наиболее важными для СКК?  Что можно сделать, чтобы повысить осведомленность членов СКК об этих стратегических направлениях?  


Предложение: Ваш ответ может включать сведения о том, как СКК информирует своих членов о принципах и политике Глобального фонда;    какие уроки Вы лично  извлекли в результате взаимного обмена информацией в рамках СКК, и другие вопросы.

Примечание: Представленные на форуме темы и вопросы были составлены на основе предложений, полученных от членов СКК и других заинтересованных сторон ГФ.  Если Вы желаете внести свой вклад в составление перечня тем для обсуждений, посетите форум Предложение тем.

Page 1 of 1 (2 items)
© 2002 - 2010 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. About this site | Legal | Contact Us