Считаете ли вы, что качество лидерства влияет на качество участия в СКК гражданского общества и НПО?

«Лидерство можно определить как способность вдохновлять других на активные действия».

Liliana Miranda, Парагвай

Недостатки в руководстве и низкий уровень ответственности

1. Выбирать нужного человека на пост председателя СКК должны сами его члены. Выборы должны производиться демократическим путем, а Глобальному фонду следует способствовать этому, предоставляя соответствующие правила и процедуры.
2. Когда что-то неправильно в вопросах руководства СКК, то это, как правило, следствие неправильного поведения, а не отсутствия знаний и опыта.
3. Долгосрочные программы могут создавать условия для коррупции и проявлений жадности, когда находятся в руках менеджеров, не преданных делу и не являющихся лидерами.

Наращивание потенциала

4. Укрепление потенциала осложняется тем, что должности членов и руководителей СКК не являются постоянными.
5. Отношение к этому вопросу должно быть серьезнее в рамках избирательных округов; их представители должны иметь необходимый уровень знаний и квалификации.
6. Назначения людей производятся на основе их политических взглядов, этнического происхождения и пола. В большинстве случаев они не обладают необходимой квалификацией и навыками, чтобы уметь принимать такие ответные меры, которых от них ожидают.
7. Во многих странах организации гражданского общества пока еще слабы; требуется наращивание их потенциала и поддержка, чтобы они могли работать на уровне принятия решений.
8. Глобальный фонд должен поддержать развитие лидерских качеств в рамках СКК.

Образцовое лидерство

9. Лидеры должны подавать пример, влиять и вдохновлять.
10. Лидеры должны быть готовы принимать конструктивную критику.
11. Лидерство в СКК должно способствовать вовлечению организаций гражданского общества и содействовать разработке и применению политики государственными структурами.
12. Понятие лидерства не должна ограничиваться отдельными лицами, а распространяться на группы лиц.

Качество лидерства

13. Качество лидерства и качество участия идут рука об руку и затрагивают всех партнеров в рамках СКК, программ и управления фондами.
14. Личные качества и стиль управления должны быть в соответствии  с четкими руководствами по процедурам, структуре и функциям.
15. Если предложения выдвигаются на уровне страны, то лидерство должно быть на уровне правительств.
16. Руководители должны иметь знания по соответствующим вопросам, уважать других людей, обладать хорошими коммуникационными качествами и быть широко известными личностями.
17. Успешное руководство зависит от того, он используется ли оно в интересах отдельных индивидуумов или других людей.
18. Действительно полезным может быть лидерство, которое включает людей с различными знаниями и опытом.
19. Лидеры должны идти в «поле», чтобы они могли эффективно участвовать в принятии решений по программам; они должны понимать условия на местах и положение, в котором находятся целевые группы населения.

Лидерство в гражданском обществе

20. Гражданское общество позиционирует себя обычно как пропагандиста / активного участника реализации программ или как провайдера услуг. Поэтому характер лидерства зависит от того, какую из этих функций оно выполняет. Конфликт интересов может возникать, когда лидеры пытаются взять на себя руководство по обоим направлениям.
21. В СКК входят различные члены, значительная часть которых ранее не имела опыта работы с НПО; СКК должны быть открыты и вступить в диалог с гражданским обществом.

Государственно-частные партнерства в интересах эффективного лидерства

22. Лидерство должно быть четко ориентировано на сотрудничество в рамках государственно-частных партнерств; правительства и гражданское общество по отдельности не обладают достаточным потенциалом для сильного лидерства.

Участники:

Русский: Alexander Kahn (2), Birkus, Vitali, Viktor_G, Olga Belyaeva, Shukhrat Ochilov, Viktor Boguslavsky

Английский: Altafmonu, Ashish Srivastava (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8), C.Ravichandran (2), Craig.Muller, Dr Hilary Ene Otimanam, Evelyn, Fareed, Fenna E. Bacchus (2), Imranzali,  Jan Van Charante,  Jane,  Juanc, Mahesh Sharma, Nformi Edward Komusong, Ngunju, Purevjav, Shafici, Soe Thant Aung

Испанский: Patricia B, Hugo Rolando Valladares Morales, Mirta Villanueva Dominguez, Secretaria Redlactrans, Liliana Miranda, Alejandra Victoria Portatadino, David William, Isima, Walter.

Французский: Kouassi, Malakona, Marie Marcelle H Deschamps, Tambalou, Zongo Issa.

Уважаемые друзья, ниже опубликовано сообщение, полученное от Шухрата Очилова по электронной почте.

Уважаемые друзья,

Ниже приведено сообщение Виктора Богуславского, полученное по электронной почте.

Уважаемые друзья,
Ниже опубликовано сообщение Александра Кана, полученное по электронной почте.

Да! Главное забыл! Давайте вспомним наших «классиков».   Ну, знаем же мы, что роль личности – это не шуточки. Все мы, люди, сами себе пишем законы!  Те, что нам нужны. (Ну, хотя бы тем, кто пишет). Так чего же это Фонд пишет, а не обеспечивает их соблюдение? Соблазнительная фраза.  Вот тут согласен. Но как сказать фонду, чтобы  он осмелился на новые инструкции с учетом этой «ответственности стран»?  Кто дает деньги? Предполагаю, что секретариатские и сами бы не против быть покруче, но ... политика..

Уважаемые друзья,

Уважаемые друзья,

Ниже опубликовано сообщение Александра Канна, полученное по электронной почте.

С уважением,

Евгений

Не могу согласиться с Алексеем, что форум просто место для общения. Мне кажется, форум изначально задумывался как место, на котором ГФ мог бы иметь обратную связь. Надеюсь, что кто-нибудь из сотрудников ГФ это подтвердит или оспорит. При хорошей аналитической службе можно и нужно держать «руку на пульсе», чтобы понимать, что же в программах не так. Другое дело, что этого не происходит. На моей памяти был только один случай, когда на форуме выступил ФПМ. Да Евгений периодически что-то говорит. Не знаю как на англо-, франко- и испаноязычных разделах, но русский раздел и вправду становится клубом для общения и это печально и бесперспективно. Хотя я надеюсь когда-нибудь и где-нибудь встретиться с респондентами.

Не совсем понимаю что происходит на е-форуме, сбои в сообщениях и уведомлениях, очевидно вопрос технический и скорее всего будут исправлены. Однако изменение названия темы в уведомлении несколько меняет и ее смысл и возможное содержание дискуссии. Уважаемый Евгений, прошу Вас обратить внимание на то, что теперь название темы выглядит совсем иначе. И это очень сильно меняет ее смысл

Считаете ли вы, что лидер как личность влияет на качество участия в СКК гражданского общества и НПО? 

Здравствуйте,

У меня ощущение, что все кроме  меня верят в то, что ГФ будет что-то делать для появления лидеров. Боюсь всех огорчить. За шесть лет существования ГФ даже свои процедуры выработаны не все. А представить, что ГФСТМ будет вмешиваться в пресловутый «country  ownership» совсем трудно 

Здравствуй Саша!

Я с тобой согласен на все 100%, но мне кажется недемократический (обычный) и  Демократический (необычный) СКК, как два варианта существования СКК которые просто необходимы для эффективного функционирования самого СКК. Так  как госчиновники всегда будут жестко регламинтироваться вышестоящими, т.е. недемократический (обычный) , а представители  гражданского сектора  наиболее «стихийные» и все вопросы решаются Демократическим (необычный) путем. Лидерство поэтому, более открыто проявляется среди представителей  гражданского сектора.