EspañolFrançaisРусский
   
 
 
   
 
 
in
 
   
Page 1 of 3 (31 items) 1 2 3 Next >
Sort Posts:

04-10-2009 6:11 AM

На: Re: На: Re: Процесс подготовки предложений

Уважаемые коллеги, не могли бы Вы рассказать о Вашем опыте или опыте Ваших стран в написании  заявок в ГФ.
Могу привести  пример в нашей стране. Назначенная сверху группа, решила писать заявку по 6-ти приоритетным направлениям, создали шесть подгрупп, которые пишут свои предложения и затем решили втиснуть все предложения в один формат, всех по немногу, с одним бюджетом. Мне представляется, что это не совсем правильно. Правильнее готовить 6 полноформатных заявок, объединенных только первым разделом о легитимности заявки. А как Вы думаете?

03-31-2009 6:26 PM

На: Re: На: Re: Процесс подготовки предложений

Здравствуйте Света, спасибо за Ваш ответ и интерес к теме, согласен с Вами в том, что разговоры ведутся давно и вроде все понимают, что что-то нужно делать, но… «воз и ныне там». Возможно, представители международных организаций и бывают на этом Форуме, но боюсь в основном на англоязычной версии, при этом возможно кому-то кажется что «не царское это дело» участвовать в таких дискуссиях. К тому же, к еще большему  сожалению, здесь нет участвующих функционеров и сотрудников самого ГФ. Что вызывает вопрос, а не толчем ли мы воздух?

 

К вашему комментарию позволю себе одно соображение:

«Такие отчеты могут выполняться при содействии Местного Агента Фонда. При их подготовке могут быть задействованы местные организации, напрямую не связанные с программой, либо миссии иностранных организаций, работающие в стране, работающие или извне региона, либо организации, являющиеся и тем, и другим одновременно.» Конец цитаты. 

Мне представляется, что привлекать местные организации неправильно. В условиях, когда ГФ является основным донором,  и в гражданском секторе происходит  иногда очень острая конкуренция за средства, и Принципиальные Реципиенты могут просто «рулить» местными НПО, возможно,  лучше все-таки привлекать экспертов из других стран.

Что касается иностранных организаций, то приведу такой же пример, причем, я уверен, вполне применимый во всех странах. Уважаемая международная организация понимая, что их «выбросили» из процесса реализации гранта говорит, что не хочет идти на открытую конфронтацию, потому что завтра ей перекроют кран и в других мероприятиях,  поэтому они не станут, не только говорить о коррупционных процессах, но вообще не станут говорить громко, а дипломатично попросят увеличить прозрачность. Уже не раз и не два я убеждался в том, что международные организации в странах никогда не скажут правду, если она «горькая», максимум на что их хватит на робкие рекомендации «усилить», «увеличить», «расширить».  Поэтому рассчитывать на объективную оценку от «международников» вряд ли приходится.

Убежден, что лучше иметь дело со «свободными охотниками», с которыми нечем торговать в проверяемых странах.

 

03-31-2009 5:50 PM



  • svetamcgill
  • Top 100 Contributor
  • Ukraine
    Not currently affiliated with the Global Fund
  • Posts 8

Re: На: Re: Процесс подготовки предложений


Александр, спасибо за оценку моих скромных высказываний. Еще в Тбилиси на Региональном совещании ГФ в 2007 году кто-то говорил о необходимости "пула" независимых профессионалов в СНГ для мониторинга и оценки, подготовки независимых отчетов по нашим странам по выполнению грантов ГФ, но действительно вопрос повис в воздухе - кому это надо? - выражаясь фигурально - пока тесно взаимодействие и взаимозависимость государственного сектора и Основных реципиентов - туда протиснуться независимым трудно. Но вот появилось заключение Группы Технического Оценивания для Правления ГФ в Дели, 2008 г., в контексте обсуждения
performance framework  - и вот какие интересные выводы (перевод мой):
 
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ГРУППЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК ГЛОБАЛЬНОГО ФОНДА (подготовлены для заседания Правления ГФ в ноябре 2008 г., г.Дели)

 Рамочная система оценивания.

21. Группа Технической Оценки по-прежнему считает существующую систему рамочной оценки действующих грантов неудовлетворительной и сложной для использования при оценивании новых заявок. Множественные индикаторы не приоритизированы, и не могут быть легко подытожены при оценке прогресса выполнения гранта. Временная периодизация, цели и достигаемые результаты не всегда понятны, либо не в полной мере отражены в отчетах по выполнению гранта, несмотря на попытки улучшить эту ситуацию. Аналогично, данные, которые приводятся в Зачетной Карте Гранта (Grant Scorecard), при оценке перед Фазой 2, а также в Квалификационной Зачетной карте, не всегда являются достаточно убедительными аргументами для Группы Технической Оценки при определении эффективности работы предыдущего периода финансирования.

22. Поскольку данная система оценивания является ключевой, и в рамках нее проводится оценивание и вновь подаваемых заявок, Группа Технической Оценки рекомендует Правлению рассмотреть возможность для Секретариата ГФ разработать дополнительные методы верификации прогресса по гранту на ключевых этапах грант-менеджмента. В частности, ГТО будет заинтересована в получении независимых страновых отчетов о выполнении предыдущих грантов до подачи новых заявок или принятия решения о продлении финансирования. Аналогично, для оценки выполнения гранта перед Фазой 2, будет полезным иметь независимые страновые отчеты. Такие отчеты могут выполняться при содействии Местного Агента Фонда. При их подготовке могут быть задействованы местные организации, напрямую не связанные с программой, либо миссии иностранных организаций, работающие в стране, работающие или извне региона, либо организации, являющиеся и тем, и другим одновременно.
 
Пока в наших странах практика такова - Местные Агенты Фонда делают внутренние отчеты, которые не разглашаются, поскольку предназначены для ГФ. Механизма, как сделать отчеты МАФ независимыми, пока нет. То есть такие отчеты независимы больше от нас, местных экспертов, ведь мы их - отчеты - не видим. Поэтому думается, что оптимально было бы не базировать подготовку отчетов в МАФ, а предусмотреть - для международных организаций - систему поддержки независимых, "теневых" отчетов НПО и экспертов о выполнении грантов ГФ. Эти отчеты можно было бы делать в формате, аналогичном или схожем с форматом отчетов Основных Реципиентов. Тогда бы эти отчеты имели хождение как "альтернативная валюта" и очень бы ценились. Надеюсь, международные организации читают наш форум :)
 

03-13-2009 6:45 PM

На: Re: Процесс подготовки предложений

Весьма радует когда на е-форуме появляются профессионалы и задают профессиональные вопросы.

Уважаемая Света, позволю себе пару ответов-комментариев на Ваши вопросы

1.      Давно и всем подряд пытаюсь достучаться, что настало время кому-нибудь из  «великих монстров»  заняться вопросами независимой оценки СПИД-сервисных и общинных НПО в странах. Если к этой оценке привлечь еще и те НПО в странах, которые уже имеют определенную репутацию, то польза утроится, если таковая оценка будет проводиться  совместно с узбеками на Украине, молдаванами в Киргизии, казахами в Молдове и т.д.

Это позволит создать базу данных, такую же, как по экспертам, кому можно верить, с кем можно иметь дело из представителей гражданского сектора в странах на уровне организаций. Но идея не находит отклика. Почему? Не знаю.

2.      Вы, безусловно, правы и в этом вопросе,  сегодня, как правило, все занимаются всем. И те, кто начинал как общинная организация по ПИНам и те, кто начинал как СР, сегодня вынуждены работать и в направлении ЛЖВ и в направлении ТБ.  В итоге это неминуемо приводит к достаточно жесткому противостоянию за финансирование, различным оценочным данным, различному пониманию программных вопросов.

И тут, опять согласен с Вами, возникают «вечные русские» вопросы «кто виноват?» и «что делать?»

Мое личное, субъективное мнение.

Виноват ГФСТМ. Потому что на шестом году существования, прекрасно зная ситуацию в гражданском секторе в странах, ежегодно слыша «плач израилев» на всех конференциях, семинарах, визитах ФПМ и других высших чиновников, ГФСТМ остается безучастным, и прикрываясь пресловутым страновым «ownership» говорит: «Ребята, это Ваши проблемы».  Согласен,  проблемы наши. Но деньги не наши. И кому-то должно быть не все равно кто эти деньги «работает» и как.

Что делать? ГФСТМ как основной донор в странах по трем заболеваниям, а в условиях последних лет, как основной донор в систему здравоохранения, может и должен довести до стран четкие и недвусмысленные процедуры реализации грантов и потребовать их неукоснительного исполнения.

Возможно, у кого-то возникнет вопрос, что я имею в виду. Не желая злоупотреблять пространством данной темы, предложу почитать комментарии на 3-4 последних темах.

 

 

 

 

03-13-2009 4:57 PM



  • svetamcgill
  • Top 100 Contributor
  • Ukraine
    Not currently affiliated with the Global Fund
  • Posts 8

Re: Процесс подготовки предложений

Как верно заметили многие в данной дискуссии, НПО реально не представляют все гражданское общество, могут быть "карманными". Небольшой экскурс в историю вопроса. НПО в наших странах действуют по еще старым пост-советским нормам общественных (гражданских) организаций. То есть достаточно иметь минимальный кворум и зарегистрироваться - и ты уже НПО. Не существует механизма подотчетности НПО даже в рамках своих секторов.

НПО в своей жизни хоть раз не создавал только ленивый :)

То есть вопрос первый - каково реальное представительство НПО, которые привлекаются ССМ к подготовке заявки и как оно подтверждается - проводят ли эти НПО конференции, как утверждается руководящий состав, как принимаются решения внутри организаций? Это по поводу структуры НПО и их прозрачности.

Вопрос второй - по поводу тематики НПО. В основном те НПО, которые у нас считаются "профессиональными", то есть соответствующими критерям грантового отбора - это зеркальное отображение так.наз. групп риска. Они, эти НПО, либо состоят из представителей групп риска, либо предоставляют им услуги.  Сама эта классификация «групп риска» или «уязвимых групп» требует критического анализа. Она не всегда - или почти никогда - не соответствует реальной стратификации и поведению пост-советского (не боюсь обобщений, украинского, российского, казахстанского и т.п.) общества. Классификации уязвимых групп пришли в донорские программы из западных научных работ. Но западные классификации разработаны на основании исследования западного общества. В какой мере применимы универсальные подходы к определению групп риска в наших обществах/сообществах? Являются ли эти группы неизменными по мере развития эпидемии? А может, в каждом случае мы имеем дело с различными объектами исследования? Говоря проще, неужели  ПИН не может одновременно быть ЖСБ или МСМ, или иметь ТБ, или быть молодежью? Это часто один и тот же человек. А ведь считается как несколько :) И кто потом виноват, что все оперируют лишь "оценочными данными", и ни у кого нет точных?

Вирусы одинаковы, но их распространение в обществе зависит не от природы вируса, а от природы общества. И здесь калькированные подходы неприемлемы.

 

02-25-2009 2:51 PM



  • Info
  • Top 10 Contributor
  • Switzerland
    Global Fund Secretariat
  • Posts 829

Re: Резюме дискуссий

В настоящее время в СКК существует в целом открытый и прозрачный процесс разработки предложений. Согласны ли Вы с этим утверждением?
 
Участники дискуссии высказывали различные мнения, однако большинство было не согласно с этим утверждением.
 
Консультации с другими секторами и участие в СКК

1. Небольшие НПО никто не слушает. НПО, особенно в сельских районах, не осведомлены о процедурах подготовки предложений.

2. Общинные организации, представляющие работников секс-бизнеса, транссексуалов, ЛЖВ, не приглашаются для участия в разработке предложений и определении показателей, поэтому нельзя говорить о принятии во внимание потребностей различных секторов.

3. Предложения зачастую разрабатываются так поздно, что не остается времени для проведения консультаций или их перевода.

4. Наилучшие технические навыки для разработки предложений нередко сосредоточены в частном секторе или в консультационных службах, с которыми никто не консультируется. В Аргентине, например, многие чиновники обладают минимальным опытом в практических сферах здравоохранения и профилактики.

5. Степень прозрачности в значительной степени связана с разнообразием представительства в СКК.

6. Да. Многие СКМ стремятся привлекать все сектора и имеют беспристрастные группы для рассмотрения предложений на предмет их включения в страновую заявку.

7. Глобальный фонд должен содействовать укреплению общин ЛЖВ и обучению их лидеров.

8. НПО должны быть более активными, стремясь участвовать во всех этапах подготовки проектов и их осуществления. В то же время, многие запросы  гражданского общества в СКК остаются без ответа.

9. Глобальному фонду и СКК следует уделять больше внимания и оказывать больше поддержки проектам, представляемым людьми, живущими с болезнями, когда они объединены и организованы в рамках ассоциаций.

Трудности

10. Бюрократизация препятствует обеспечению открытости и прозрачности; сложности процедур приводят к тому, что они становятся доступны только для «элиты», которая может себе позволить нанимать экспертов или организации, специализирующиеся на разработке предложений.

Коммуникации

11. Общий поток информации в отношении СКК и возможностей получения грантов Глобального фонда небольшой, а в связи со сложностями доступа к Интернету бедных слоев населения он открыт только для небольшой, но мотивированной группы городской «элиты».

12. Структурная иерархия отделяет суб-реципиентов от структур, принимающих решения; для большинства людей, работающих на местах, процесс подготовки предложений покрыт тайной, непонятен и весьма отделен от них.

13. Следует улучшать системы коммуникаций и распространения информации с охватом всех секторов. Процесс подготовки предложений, а также критерии, используемые СКК при выборе предложений, должны быть прозрачными и освещаться в средствах массовой информации на национальном уровне.

Ответственность заинтересованных сторон

14. Вопросы прозрачности почти всегда рассматриваются в связи с СКК, тогда как внимание следует уделять обеспечению прозрачности также в работе НПО и других общественных групп и партнеров.

15. На процессах подготовки предложений сказывается различие в толковании понятий «прозрачности» и «значимого участия» страновыми координационными комитетами и другими партнерами, не входящими в состав СКК.

16. Положения об СКК часто носят формальный характер и не применяются на практике.

17. Прозрачность сама по себе может иметь место, однако некоторые заинтересованные стороны, включая НПО, сталкиваются с трудностями при подключении к процедурам и участии в них в условиях, определяемых СКК.

Потенциал

18. Несмотря на то, что процесс подготовки предложений открыт для широкого круга заинтересованных сторон, необходимо установить более четкие целевые и временные рамки для проведения мероприятий по созданию потенциала и улучшению понимания СКК в вопросах управления и вовлечения.

19. Многие НПО не обладают необходимым потенциалом для участия, поэтому на практике очень трудно обеспечить участие всех НПО.

Общие комментарии

20. Даже с учетом улучшения процессов разработки предложений важно отметить, что Латинская Америка является одним из регионов с наиболее низким количественным показателем одобрения заявок. В этом отношении СКК играют важную роль при оценке неудач или успехов. Прозрачность и механизмы участия являются важнейшими элементами, которые не всегда присутствуют в процессе подготовки предложений.
 
21. Хорошим примером прозрачности и участия является СКК Гватемалы, где консультации с комитетами и подкомитетами проводятся совместно с ОР. Эти комитеты вырабатывают консенсусные решения, которые представляются на рассмотрение СКК. Каждый имеет возможность высказывать замечания и предложения по заявкам в отношении показателей, целей, бюджета, сроков и стратегии.
 
Участники:
 
 
Английский: Lafay, Dr Hilary, Ene Otimanam (1) (2), Jkperfect, Aishath Shifana, Natalia, C.Ravichandran (1) (2), Nformi, Edward Komusong, Stanley, Tarig, Mahesh Sharma, Jane, Hyleslie, Sawsan El-Sheikh, Rob, Safe, Underprivileged (1) (2).
 
Французский: Jacqueline, Mabile Diakhate, Lafay, Tina, Gazard, Tbadonte, Kakule Muyonga, Kouassi, Malakona (1) (2), Maroc.            

02-09-2009 12:49 PM



  • Vitali
  • Top 75 Contributor
  • Moldova, Republic Of
    Sub-recipient (SR)
  • Posts 12

Re: Процесс подготовки предложений

Конечно,совершенно необязательно быть медработником чтобы делать полезные предложения.Однако всё-же профессиональная подготовка медработникам даёт определённые преимущества, всё же в значительной степени это медицинская проблемма(плюс социальная,психологическая,экономическая,,,итд),и сотрудничать в плане проведения мероприятий,обмена информацией,итд должны также различные мед.службы(конечно же в партнёрстве с НПО,соц.службами, другими Гос службами).Но, повторяю необязательно быть проффесиональным медработником, чтобы учавствовать в рабочих группах СКК. Просто у нас работа СКК происходит достаточно открыто,члены рабочих групп выбираются,при необходимости меняются.
----- Original Message -----
From: Kristina
Sent: 09 February, 2009 11:37
Subject: Re: [Дискуссионные темы ] Процесс подготовки предложений

Дорогой Vitali,
 
Не могли бы Вы пояснить, почему Вы делаете специальный акцент на медработниках как источнике "полезных предложений"? Медработник - это профессиональная ниша, не более. Заинтересованные стороны - это очень широкая аудитория.



Здравствуйте! Вы получили это сообщение, поскольку подписались на получение информации о событиях на форуме СКК "Дискуссионные темы" сайта МойГлобальныйФонд. Чтобы отказаться от получения сообщений об активности на форуме, перейдите на страницу подписки на форумы и откажитесь от подписки, выбрав настройку «Отказаться от подписки». Просим также принять во внимание, что Вы можете опубликовать новую тему для обсуждения на этом форуме, отправив сообщение с электронным адресом этого форума 557@myglobalfund.org. По любым другим вопросам обращайтесь, пожалуйста, в группу поддержки сайта по адресу support@myglobalfund.org или посетите страницу Поддержка.

02-09-2009 10:34 AM



  • Kristina
  • Top 100 Contributor
  • Kyrgyzstan
    Not currently affiliated with the Global Fund
  • Posts 8

Re: Процесс подготовки предложений

Дорогой Vitali,
 
Не могли бы Вы пояснить, почему Вы делаете специальный акцент на медработниках как источнике "полезных предложений"? Медработник - это профессиональная ниша, не более. Заинтересованные стороны - это очень широкая аудитория.

02-09-2009 10:28 AM

Re: Процесс подготовки предложений

Виталий, спасибо за тренинг, однако я так и не понял, с чем Вы согласны?
На самом дале в Молдове СКК обеспечивает прозрачный и широкосекторальный подход к рассмотрению и обсуждению заявок? Если да, то рад за Вас.  Спасибо.

02-09-2009 10:18 AM



  • Vitali
  • Top 75 Contributor
  • Moldova, Republic Of
    Sub-recipient (SR)
  • Posts 12

Re: Процесс подготовки предложений

Согласен по большому счёту.В небольшой стране, где не так много НПО, можно высказать мнение.В штатах НПО, работающих в области Туберкулёза как правило есть врач, или консультант, который выдвинет полезные предложения на рабочих группах СКК. Как правило большинство мнений обсуждаются, учитываются при составвлении Апликации. Что касается НПО в области ВИЧ, то здесь примерно то же самое, с той разницей, что НПО намного больше. и по количеству, и по расспространению по територии, не во всех есть медработник, здесь при обмене мнениями сложнее привлечь всех учатников. Но тоже в принципе возможно. В странах с большой територией, населением, числом НПО сложнее обеспечить участие всех заинтересованных сторон в работе СКК.Тем не менее посколько  Стратегии по контролю Тб/ВИЧ основываются главным образом на межведомственное сотрудничество, необходимость широкого обсуждения проблем очевидна.

02-07-2009 1:30 PM

Re: На: Re: На: Re: Процесс подготовки предложений

Спасибо за коментарии!
Рада всегда их выслушать. И конечно же ни как влияние не имеет
значение контроля, в том случае о котором я писала.  Надеюсь что элементы
большивизма не присутствуют в этих строках :)
 
Удачи и всего хорошего!
 

02-07-2009 1:06 PM

На: Re: На: Re: Процесс подготовки предложений

Уважаемая Манижа, хотелось бы предостеречь Вас от искушения влиять на другие НПО и попыток выстроить движение НПО так как нравится и видится Вам. Мне кажется что, было бы более конструктивным, объединяться с теми, с кем у Вас есть общие идеи, мысли и взаимопонимание. Абсолютно согласен с Вами, что намного важнее думать о программных целях, а не о вопросах кресел и портфелей. Не сочтите мой комментарий за попытку прочитать мораль. Просто мне показалось, что в Ваших письмах есть некоторый "большевизм"

02-07-2009 12:47 PM

Re: На: Процесс подготовки предложений

 
Да было бы не плохо, если бы среди ЛЖВ и их близких появлялось больше лидеров, которые могли бы все более активно вовлекаться в процесс принятия решения. Нам нужно помочь всё большему количеству представителей  целевых групп вовлекаться в процессы принятия решения.

Но что происходит на самом деле, вырисовывается и другая проблема. Некоторые лидеры представители сообщества ЛЖВ, которые  появились за последнее время, пытаются дискриминировать права и возможности других ЛЖВ, тем самым, мешая росту новых лидеров. И это то же мешает эффективному росту сообщества. Надеюсь, НПО, представители сообщества будут больше думать о качестве предоставления услуг, нежели о  том, как бы подольше усидеть в кресле СКК.
 

02-07-2009 12:33 PM

Re: На: Re: Процесс подготовки предложений

 
Отвечая конкретно, не согласна.

Не беру ответственность говорить за все НПО, но то что касается своей личной практики – не согласна.

То, что касается Форума НПО, возможно, Вы правы, но иначе я не представляю себе возможность влияния на НПО входящих в состав СКК.

 

02-07-2009 12:17 PM

На: Процесс подготовки предложений

Уважаемый Виктор, на самом деле цели и задачи СКК давно и четко определены, соответствующими Руководствами и разъяснениями. Вопрос в том,  что СКК ими не пользуется, а ГФСТМ не требует исполнения.
Что касается того, что при лечении необходимо привлекать членов семей, идея эта далеко не нова и включение в программы мероприятий  этому вопросу, прерогатива участников подготовки заявок в ГФСТМ. Пишите, кто против?
Page 1 of 3 (31 items) 1 2 3 Next >
© 2002 - 2010 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. About this site | Legal | Contact Us