Здравствуйте!

Предлагаем Вашему вниманию резюме дискуссий, состоявшихся на русском, английском, французском и испанском языках.

(Доступно на английском, французском и испанском языках).

1. В связи с тем, что гранты Глобального фонда предназначены для дополнения существующих национальных ресурсов, активное участие в работе должны принимать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, а не только отдельные секторы СКК.

2. Секретариат СКК должен быть сильным и располагать  всеми необходимыми ресурсами, не зависеть ни от кого из своих членов для обеспечения финансовой устойчивости. Это позволит ему быть независимым, прозрачным и широко распространять информацию о ходе освоения и эффективности грантов.

3. Менеджеры различных программ по конкретным заболеваниям должны принимать активное участие в работе СКК, даже если они не имеют права голоса.

4. Национальные органа по СПИДу, СКК и другие национальные координационные механизмы должны иметь возможности постоянно следить за ситуацией в стране.

5. Необходимо создать соответствующие механизмы для обеспечения подотчетности в рамках СКК.

6. СКК должны оставаться гибкими, осуществляя свои координационные функции и взаимодействуя с другими органами в целях реализации программ.

7. СКК должны периодически встречаться с ОР и суб-реципиентами в целях мониторинга и оценки показателей, предусмотренных Глобальным фондом.

8. Следует обеспечить соответствие дорожной карты СКК национальным планам  здравоохранения в государственном и частном секторах.

9. СКК должны обеспечить согласованность мероприятий, осуществляемых при поддержке Глобального фонда, и деятельности в рамках национальной политики, включая национальные стратегии сокращения масштабов нищеты.

10. Сотрудничество должно осуществляться в духе партнерства в целях достижения общих целей в деле сокращения смертности и заболеваемости, связанных с этими тремя болезнями. Все вовлеченные учреждения должны действовать на основе стратегических планов.

Участники:

Напомню, что во всяком случае в нашей стране, СКК создавался путем объединения с многосекторальным комитетом по ВИЧ/СПИД, для того чтобы больше не было других координационных механизмов. При этом при Правительстве был создан сектор по координации мероприятий по ВИЧ/СПИД, но впоследствии он был ликвидирован, что не лучшим образом отразилось на координации. Более того в итоге СКК объединили с ЧПК, и сегодня значительную часть повестки дня заседаний занимают вопросы эпизоотий и других инфекционных болезней. Несмотря на это, похоже ГФ устраивает такое положение дел. И то что особенной координацией на национальном уровне СКК не занимается, обходясь лишь вопросами утверждения заявок на очередной грантовый раунд и нерегулярные отчеты ПРов, тоже похоже никого в ГФ не волнует. Между тем вызывает достаточно много вопросов, представительство гражданского сектора в СКК, которое не представлено целым рядом общинных организаций, а те, что представлены, не имеют ясной и прозрачной процедуры выборов от community. Что касается замечания Улана, отмечу, что в Кыргызстане финансирование Секретариата СМКК производится не за счет государственных средств, а за счет ГФСТМ и ПРООН. Что изменилось? Знает ли Улан, как член СМКК, куда будут направлены 82 тысячи долларов (42 тысячи от ГФ и 40 от ПРООН)?? Как и кем сформирован штат Секретариата? Кто видел функциональные обязанности работников Секретариата? Существует ли Положение о Секретариате СМКК и кто его видел? Сомневаюсь, что члены СМКК, представляющие гражданский сектор могут ответить на эти вопросы положительно. Ну а вопросы оснащения, я думаю, будут решены на достаточно высоком уровне. Извини Улан, если я резок, но наболело, мало того, что Партнерском форуме, немеряно всякого мусора наговорили, таки еще дома надо людей убеждать что дважды два = четыре

Ниже опубликовано сообщение, полученное по электронной почте от участника форума Улана Турсунбаева Кыргызстан.  

По-моему идеально, когда функции секретариата выполняет отдел  при  правительстве, а финансируется за счет не государственных средств. Это обеспечит, во-первых, беспристрастность и,  во-вторых, повысит эффективность работы самого секретариата. Количественный и качественный состав секретариата в каждой стране должен определяться самостоятельно, исходя из ситуации, но его оснащение должно быть на самом высоком уровне вне зависимости от страны.