Уважаемые друзья,

Предлагаем Вашему вниманию перевод (с французского языка) сообщения  участника сайта Yahya Kane по данной дискуссионной теме.  

«CКК в Мавритании функционирует довольно хорошо, общение между членами осуществляется по обычной или электронной почте.  Члены Комитета играют важную роль  и широко участвуют в процессах принятия решений.  Однако роль CCM можно повысить путем внедрения эффективной коммуникационной стратегии, в которую будут включены  различные заинтересованные стороны. Например, участие частного  сектора зависит от качества работы с руководителями предприятий и патронатом в Мавритании в целом.  Думаю, что широкое привлечение частного сектора сыграет важную роль  в распространении  информации о СПИДе, туберкулезе и малярии (предприятия несут потери в связи  с распространением этих болезней) и о реализации программ на национальном уровне. СКК должен также прилагать усилия, направленные на повышении информированности его членов путем установления обмена информацией между СКК различных стран: это также хороший способ оценивать уровень наших достижений по сравнению с уровнем других СКК (без учета специфических или исключительных факторов). До скорого.»

 

Несколько неожиданное сообщение, хотя лично мне импонирует Ваше откровение.  Интересно, многие ли члены СКК в Вашей стране и в других странах, да и не только члены СКК – специалисты в различных областях, имеющие отношение к реализации грантов Фонда, разделяют Ваше мнение и Ваш подход?  И по всем ли пунктам?  Некоторые из Ваших утверждений в этом сообщении вовсе неоднозначны.  Хотелось бы лишь попросить ближе придерживаться темы обсуждений этой недели.  Я бы также предложил продолжить эту тему еще на одну неделю.

Nikomu ne sekret, chro CKK sozdana dlya GF, dlya polucheniya deneg iz Fonda. CKK sobiraetsya tolko dlya prizda Chernyvskogo V.E., ili polucheniya podpisov dlya izmeneniya programmi. Dlya resheniya konkretnoy problemi po kajdomu 3-h razdelov CKK ni igraet nikakoy roli.

Первая неделя: 29 октября – 5 ноября    

Страновые координационные комитеты (СКК) являются ключевой фигурой в приверженности Глобального фонда первостепенной роли местных органов и совместному принятию решений.   Ключевые принципы (см. Руководящие принципы СКК [pdf 228Kb), на которых строится деятельность СКК, остаются неизменными.  В 2005 году применительно к СКК были введены Минимальные требования [pdf 155Kb] с тем, чтобы содействовать повышению эффективности управления, укреплению прозрачности  и более широкому привлечению заинтересованных в их деятельность.  В результате во многих СКК произошли и продолжают происходить процессы развития, направленные на совершенствование их работы.  С учетом этих обстоятельств выносим на обсуждение следующий вопрос:        

Насколько хорошо члены Вашего СКК осведомлены о собственной роли и ответственности в комитете?  

Примечание: Ваш ответ может включать сведения о том, как СКК информирует своих членов о принципах и политике Глобального фонда;    проводятся ли ориентационные, подготовительные курсы для (новых) членов;  какие уроки были извлечены в результате взаимного обмена информацией в рамках СКК;  имеются ли потребности в укреплении потенциала вашего СКК, или о любых других вопросах.