Feb 10, 2006
El posicionamiento estratégico del Fondo Mundial;
Las funciones exclusivas del Fondo y las opiniones de los participantes en su desempeño
El debate de la tercera semana ha sido una continuación del de la semana anterior (véase resumen de la semana 2). Sólo se incluyen las últimas aportaciones. Sin embargo, se incluyen a continuación los nombres de todos los participantes de los debates mantenidos durante estas dos semanas:
Alain Mbongo -Congo DR, (MD), Biro Diawara -Guinea/ Switzerland, Lalit Shah-India, Rose Joshi –Nepal (private sector, ICT), Heath Wilder-USA, Shahid Mallick- Bangladesh, Tschering Lama –Nepal/UK (Student), Christina-USA (Private Donor), Neelima Mathur- India, Maria Gutierrez-Panama, Ada-Ghana, Sumit Punnakari- Thailand (SR), Luc Comhaire- Belgium (Project manager, NGO supporting Stop TB programme), Benjamin Udodigbo- Nigeria, Lili Rubinstein-Argentina, N. Hussain- Guyana- (Government), ‘rewbdog’ – (Nurse), Ashish Srivastava- India, Marcella Montero- Philippines (Project Assistant- GFATM Project), Becky McDonald-USA / S.Africa- (V.Chair-Hospice Foundation), Sammi Fredenburg- USA (Dev. Volunteer), President ONG-BIB - Benin, Kurt Frieder, Diane – France, Fatoumata Diallo, Yimian Kabore- Burkina Faso (Global Fund M&E, UNDP), Gregory - Russia, Jeremiah Kiponda- Kenya (Clinical Officer-NGO), Pascalina Chanda- Zambia (National Malaria Control programme), Richard Hoff II.
A. Las funciones exclusivas y valoradas del Fondo Mundial y las diferencias existentes con otras organizaciones (continuación de la semana anterior):
1.) El Fondo se aventura más allá de las subvenciones financieras en el desarrollo de aptitudes, como por ejemplo, sus actividades de fomento de «la autosuficiencia y la solidaridad».
2.) Los esfuerzos del Fondo han facilitado no sólo la lucha contra las tres enfermedades sino que también han servido para «disminuir la pobreza».
3.) El Fondo crea asociaciones y compromisos multisectoriales transparentes.
4.) El Fondo aplica métodos exclusivos de movilización de recursos que implican tanto al sector comercial privado como a los particulares, como por ejemplo, la campaña RED.
B. Funciones con un desempeño menos satisfactorio
1.) La falta de responsabilidad sigue siendo un problema muy importante.
2.) Insuficiencia de los esfuerzos para reducir la burocracia, que a su vez repercute en la eficacia de los proyectos.
C. Más sugerencias de los participantes al Fondo Mundial:
1.) Utilizar métodos innovadores, como por ejemplo, contrarrestar la burocracia y la falta de responsabilidad (p. ej., incitando a su personal del Fondo Mundial a que haga un seguimiento directo de los proyectos).
2.) Intercambiar información y crear sensibilización de una forma más amplia para incrementar el conocimiento público y obtener más apoyo.
3.) Decidir acerca de la composición de los MCP para aumentar la responsabilidad y actuar como observador.
4.) Crear un entorno favorable para que las personas que viven con la enfermedad y los gobiernos que ejercen presión promulguen legislación para luchar contra el estigma.
5.) Un mayor reconocimiento e implicación de las organizaciones ejemplares sobre el terreno.
6.) Explorar maneras de incrementar los recursos disponibles del Fondo con el fin de satisfacer la demanda.
7.) Explorar formas de operar dentro de los marcos rectores, pero fuera de las garras de los grupos de presión internacionales o de los derechos adquiridos existentes.
8.) Una mayor participación de las personas afectadas por el VIH/SIDA en todos los niveles.
9.) Hacer participar más al sector privado en actividades de creación de sensibilización para aumentar el conocimiento sobre la vulnerabilidad.
10.) Explorar formas de sortear los problemas de tipo político para llegar a las personas afectadas en Nepal.
11.) Centrarse en el tratamiento antirretrovírico (ART) y hacerse con equipo de recuento de linfocitos CD4 en la India.
Enlaces en Internet: en inglés, http://forum.theglobalfund.org/en/viewtopic.php?t=23