Mar 26, 2006

AUX MODERATEURS DU CYBERFORUM,

Concernant votre question, il nous est difficile à vous répondre sur les éléments de modele de financement ou de l' architecture que le Fonds modial devrait reviser pour reduire les coûts de transaction car nous en tant qu' ONG qui est souvent basé sur le prélevement de sang dont nous assistons les malades pour leurs transfusion de sang, il y a au fait des partenaires qui nous aide et que nous connaissons leurs modéles de financement, mais avec vous comme nous commençons ménant à travailler avec vous , il nous serait important de savoir comment vous financez les activités ? A quel moment et quelles series de subvention que vous octroyer aux partenaires globaux et locaux?

Par là, nous vous demandons de nous faciliter la tâche afin que prochainement nous donnions des éléments qui cadre à la politique de financement du Fonds Mondial

ONG LISUNGI DES DONNEURS BENEVOLES DE SANG

birindwa nkafu'esheba - Mar 22, 2006

pour travail efficement il faut la contribution participative cad ilfaut que tout chacun s'implique dans l'execution d'ou un changement vers l'obtention d'un résultat fiable

birindwa nkafu'esheba - Mar 22, 2006

Mar 21, 2006

Message de athanase loshima
A mon avis pour répondre à cette préoccupation, il sied de souligner que les trois maladies: le sida, le paludisme et la tuberculose, sont devenues aujourd'hui une affaire des nations et non de seuls sujets déja affectés et de leurs familles respectives.

Cela étant, il en suffit pas seulement pour le fond mondial de réduire ses subventions en faveur de la société civile engagées dans la lutte contre ces maladies, mais bien plus de mettre en place un dispositif efficace de contrôle de fonds alloués pour la cause basé d'une part sur le rendement particulier de l'ong bénéficiaire d'un financement c'est-à-dire voir si le resutat escompté a été obtenu; car nous le voyons les responsables des ong bénéficiaires de financement surtout dans les pays Afrcains se livrent à autres choses à lieu et place des besoins du projet et ne répondant pas au souci du bailleur de fonds et d'autre part sur l'efficacité du personnel employé pour rendre effective le travail demandé, pour ce point, nous contatons avec ammertume le clientélisme qui a élu domicile dans le chef de responsables du projet; la méritocratie a cédé la place à la médiocrité.

souleymanetraore - Mar 21, 2006

Franchement les gens pensent que l'argent du fond est cadeau .donc chacun vise d'abord ses propres intérets.

pas de rigueur,pas de serieux,ni de transparence dans la mesure ou ceux qui evaluent les ONG sur le terrain sont ceux là memes qui les choisissent.
donc la conplaisance.
Si vous ne connaissez pas le Directeur vous ne serez jamais retenu.c'est claire.c'est le contexte.

une chose est sure vos instances locales et leurs ONG crées par eux-memes sont très éloignées des populations.

nous savons que tout bon projet doit induire un developpement a base de ressource locale.ici ce n'est pas le cas.la meconnaissance du terrain crée des couts supplémentaires

elles ne connaissent pas le terrain et ni vont pas du tout.

la réussite de vos actions et programmes dépendent de la transparence dans vos representations locales et dans le choix des ONG.

car à ce jour ce schema donne les memes resultats qu'au temps ou l'aide publique passait par les caisses del'Etat et elle etait détournée.

Ce que nous voyons est un détournement déguisé.

Traore souleymane -President d'une ONG Cote d'Ivoire

Mohamed Ould Bneijara - Mar 20, 2006

Le fonds mondial doit réviser en particulier son dispositif régional, ainsi je reviens sur le cas de mon pas la Mauritanie, le comité régional n’a jamais été sensibilisé sur son rôle par le SENLS et les fonds sont détenus exclusivement par le niveau national, malgré qu’au niveau de chaque secrétariat exécutif régional il y’a un passasseur de marché et un comptable payé par l’argent du fonds et qui n’ont jamais exercé faute de moyen. Si le fonds avait pris du temps pour s’assurer que le montage institutionnel du projet était suivi aucun problème n’allait se posait, mais malheureusement les suiveurs des projets sont plus paresseux que les bureaucrates et ils se contentes de peu d’information pour rentrer chez eux pour recevoir les honoraires. Combien de consultants ont été payé pour des fiches qui ne servent qu’aux complications pour la société civile nationale. Parfois on demande si l’ONG a un comptable bac+5 ce genre d’information n’a plus sa raison d’être. Le problème du paludisme, du Sida et de la tuberculose nécessite un engagement sérieux de tous. La société civile est fragilisée par le manque d’engagement des responsables des programmes à tous les niveaux et les secrétaires exécutifs régionaux qui sont en relation direct avec les populations sont aujourd’hui marginalisé par le niveau national pour la simple raison qu’ils prônent que la société civile est présente et capable de travailler. Dans les pays ou la gestion n’est pas transparente les responsables ne voient que la faiblesse des OSC comme argument pour qu’ils se refugent dans la fermeté absolue pour s’occuper de leurs propres affaires. 

Mar 20, 2006

Quels éléments de son modèle de financement ou de son architecture, le Fonds mondial, devrait-il réviser pour réduire les coûts de transaction et collaborer plus efficacement avec ses partenaires globaux et locaux ? Le « modèle de financement » se réfère à sa politique de financement, les séries d'octroi de subvention, et aux activités qui vont de l’élaboration des propositions jusqu’à la mise en œuvre des programmes. L’ « architecture » du Fonds mondial inclut les CCM (Instances de coordination nationale), les LFA (Agents locaux du Fonds), le TRP (Comité technique d’examen des propositions), etc.

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